Vi har inte varit igång längre än ett par veckor och så här långt har gensvaret i from av besöksantal, kommenterade inlägg och inkommande mail varit långt över våra förväntningar.

Så, så här på månadens sista dag så vad passar väl bättre en en sammanfattning av vad som varit mest uppskattat på E101:

Mest lästa inläggen under februari

• Spotify badar snart i röda havet
• En mobil revolution som går svenska riskkapitalet förbi
• Mediainvestering är dyrt expansionskapital
• Intervju med Christian, VD Netclean

Mest kommenterat

• Spotify badar snart i röda havet (9 kommentarer)

Emerging101 har tidigare skrivit om utmaningen som ligger framför Spotify när det handlar om att befästa den position man nu erövrar. Sannolikheten att andra större aktörer kommer att agera när man ser att det finns intäktsmöjligheter enligt Spotifys utmärkta affärsmodell är stor.

Nu signalerar Microsoft att man följer gratismusik-trenden med intresse och att man börjat titta på denna typ av lösning inom Microsoft.

Ger sig Microsoft in på segmentet gratismusik får nog herrarna på Stureplan sätta igång och bunkra pengar för att skydda sitt Spotify.

Eller kommer det sluta med att Microsoft (eller någon annan aktör) köper upp Spotify?

Läs mer om Microsofts planer (IT24)

Startupföretaget Videoplaza drog igång 2007. Inga ekonomiska fakta finns ännu att tillgå men enligt bolaget så går affärerna bra och man har nyligen fått in nya kunder i Dagens Nyheter, Sydsvenskan och NTM-koncernen med sitt system för annonsering i webb-tv. Sedan tidigare har man TV4 och Kanal 5 som kunder.

Videoplaza har riskkapitalbolaget Creandum bakom sig som investor. Creandum har sedan tidigare investerat och engagerat sig i lanseringen av Spotify.

Vi inväntar spänt siffrorna från första verksamhetsåret för Videoplaza. Tillsvidare ligger Videoplaza rankade på plats 101.

Läs mer om Videoplazas senaste affärer på IT24

Acapela utvecklar teknik inom talsyntes och har fått igång affärerna bra på de nio år man varit verksamma. Man har fått in en hel del kunder som använder deras teknik. Läs mer om användningsområdena för Acapelas teknik på deras hemsida.

Acapela gör en stark inmarsch på Emerginglistan och klämmer in sig på 16:e plats.

Medical Networks Scandinavia “Medinet” är ett företag verksamma inom schemaläggningssystem för läkare. Företaget har kundreferenser i åtta landsting och är ett nytt spännande bolag inom ett området som har potential att effektiviseras.

Emerging101 imponeras av att man är helt egenfinansierade och lyckats få många kundreferenser tidigt.

Medinet rankas till 99:e plats och puttar ut MyFC från 100-listan.

PV Enterprise har lämnat sitt bokslut och ökar sin omsättning från 106 miljoner 2007 till 385 miljoner för 2008. Vinsten är -16 miljoner men man har en kassa att ta av. Bokslutet är en tydlig signal på att efterfrågan på solcellspaneler ökar och att PV Enterprise har skaffat sig en bra position på marknaden inom solceller. Nyligen fick man en order värd 200 miljoner och i dagarna ännu en order värd 70 miljoner.

PV Enterprise klättrar därmed upp från tidigare tredjeplatsen till förstaplatsen. Ska bli spännande att se om man håller den placeringen efter Packetfronts bokslut.

Solceller mot bredband just nu.

Emerging101-företaget Seabased (plats 31) som säljer vågkraftsteknik får nu se sig utmanas av ett skotskt företag som tagit fram vågkraftsverket “Oyster”.

Sannolikt finns det ett “blått hav” med plats för alla dessa vågkraftsföretag att göra affärer i. Dessutom verkar de olika lösningarna och teknikerna komplettera varandra väl genom att vara anpassade för olika havsdjup. Därigenom kan man med olika lösningar på olika havsdjup få ut mer effekt av en samlad armada av vågkraftverk.

Mycket spännande att följa hur en “ny produkt” äntrar marknaden och hur olika leverantörer nu positionerar sina produkter.

Läs mer om Oyster och Seabased i en artikel hos Ny Teknik

Internetworld skriver en intressant artikel om start-up klimatet i Hong-Kong. Här finns en hungrig generation av nya unga internetföretagare som dessutom har mycket riskvilligt kapital att ta hjälp av samt kan utnyttja de låga utvecklingskostnaderna som finns i Asien.

Ett av företagen man berättar om heter Frenzoo och är en 3D-variant av Stardoll. Frenzoo är ett exempel på hur snabbt en copy-cat kan få fötter och dessutom konkurrera med en tjänst som - verkar - både bättre och läckrare än Stardoll.

Stardoll är ett Emerging101-företag (plats 15) som lyckats skapa affärer på virtuella klippdockor via webben. Fantastisk tjänst där man verkligen för samman gammel- och nymedia i en ny spännande tillämpning.

Emerging101 har redan skrivit om utmaningen för Spotify - och alla företag - att skydda den position man nu etablerar på marknaden. Risken för konkurrenter och rena copy-cats är överhängande (om inte ett faktum) och en risk som man måste räkna med. Sannolikt är alla dessa företag medvetna om de risker man har och genomför ändå sin affärsidé utifrån att man kan tjäna pengar även med konkurrenter inom samma segment. Har funkat och funkar fortfarande. Klassiska handelsregler.

Sverige måste vara med o kriga på den globala arenan med mycket mer tjänster och produkter. Samtidigt är det viktigt för nya unga entreprenörer att inse hur fort det kan gå utför om man inte har exakt ALLA förutsättningar på plats om man siktar på en global produkt eller tjänst från starten. Det är extremt få som lyckas och det är lätt att få naiva vanföreställningar av tidningsrubriker om än det ena och än det andra svenska startup-superföretaget som ska erövra världen. Det krävs jättemycket samlad erfarenhet, ett jättestort kontaktnät och en jättehög med pengar om man vill se snabba resultat. Att sikta lägre initialt och lära sig entreprenörskap under några första år innan man satsar på ett globalt projekt är en förutsättning. Men med rätt produkt eller tjänst kan det såklart också gå fortare exvis Emerging101-företaget NetClean som snabbt fått upp sitt kassaflöde med en produkt i tiden.

Läs mer om hur Christian på Mjukvara.se bygger upp sin tjänst, hur grabbarna på Strömmen gör ett försök eller hur Patrik Högberg byggt upp sina internettjänster för den svenska marknaden. Bra exempel på entreprenörer som tagit en verklighetsanpassad ansats till sitt entreprenörskap.

Squace är ett företag det snackas om och vi har nu listat företaget på Emerging101 listan (plats 101) för att bevaka och följa företagets utveckling.

Squace har en intressant ny egenutvecklad innovativ webbläsare för mobiltelefoner som med hjälp av ett rutnät förbättrar presentationen av innehåll i en mobiltelefon (om vi på E101 har förstått det rätt?).

Målgruppen för användare av webbläsaren är privat mobilabonnenter (inte mobiltelefontillverkare eller operatörer som E101 förstår det). Idag har man 30 000 användare av en beta-version av webbläsaren.

Målgruppen för intäkter är företag som vill annonsera i rutnätet.

Det har dröst in riskkapital till Squace och man har enligt IT24 redan gjort fyra investeringsrundor.

Utmaningen för Squace är att med egna medel locka in användare av deras webbläsare. Dom måste upp i några hundratusen användare för att kunna börja sälja annonsyta i sitt rutnät till företag som ser Squace som en värdefull reklamkanal.

Spännande teknik men tyvärr en ganska urvattnad affärsmodell (annonsintäkter) som ska bli intressant att följa och se om den lyckas slå igenom. Marknaden för mobil marknadsföring har inte ens börjat så när den exploderar kan Squace förhoppningsvis vara med och ta en bit av kakan.

Utmaningen kvarstår dock: Hur ska Squace lyckas få upp några hundratusen användare för att kunna börja göra affärer?

Läs mer om vad IT24 skriver om Squace

Nu finns chansen att följa uppkomsten och utvecklingen av ett intressant affärsprojekt. I Västerås startades för några dagar sedan ett nytt bolag av Daniel och Jonas med målet att ta reda på:

Är det möjligt att starta ett cykelmärke och är det möjligt att hitta en målgrupp för ett nischat cykelmärke? Vi har bestämt oss för att pröva.

Grabbarna har alltså bestämt sig för att utveckla och lansera en ny produkt i ett segment med hård konkurrens där man har identifierat en lucka i marknaden. Man angriper utmaningen med att själva utveckla en produkt som med fokus på design ska hitta sin målgrupp. Målet är att sälja 50 cyklar. Det som så här långt imponerar på E101 är att man väljer en till synes tuff affärsmässig utmaning och att man väljer att rapporterar om utvecklingen av projektet med stor transparens i realtid.