MyStar visar i stort sett samma siffror för 2009 som 2008. Man omsätter drygt 5 miljoner och fortfarande är produkten “Stjärnpaket” en gångbar produkt som lockar köpare.

Fortfarande en extremt låg vinst, denna gång på 27 000 kr(!). Med 2 anställda och en omsättning per anställd på 2,6 miljoner och en personalkostnad per anställd på 0,3 miljoner så undrar man över det ekonomiska upplägget?

Lund StartupWeekend gick av stapeln 9-11 april på Ideon Science Park och i helgen körs en omgång i Stockholm.

Projektledare Stefan Mossberg säger så här om eventet i Lund:

“Vi fick bevisat att det går att sätta igång företag, communities eller projekt på endast 54 timmar. Har man en stark idé i kombination med kompetenta mentorer och team members kan man göra underverk på denna korta tid. Hade vi haft fler tekniker och grafiker hade vi faktiskt enkelt kunnat färdigställa alla idéerna” menade Stefan Mossberg.

Läs mer på Ideons blogg om vilka projekt och idéer som kom ut av helgens arbete.

MindMancer är nytt bolag i på Emerging-listan. De tre senaste årens omsättningstillväxt är imponerande 2 - 426 - 2200 tkr och det kommer fortsätta i samma takt enligt VD Johnny Berlic.

MindMancer affärsidé är att förebygga brott genom innovativa säkerhetslösningar. Man har ett koncept, Faktisk säkerhet, som förhindrar stöld och skadegörelse innan de inträffar. I grunden är lösningarna baserade på avancerad bildbehandling som innebär en helt ny nivå av intelligens i kamerabaserade säkerhetssystem. MindMancer är en mjukvara som kan läggas till befintliga kamerasystem och konfigureras att upptäcka avvikande beteenden och larma en operatör som kan rycka ut innan ett brott begås.

En spännande funktion som systemet har är möjligheten att avmaska ansikten på personer, detta gör att kameror inkopplade i MindMancers system får bevaka riktade utåt en byggnad. Något som inte är tillåtet med kameror som spelar in ansikten omaskade. Nyttan för kunden är att man kan bevaka ett större områden är just bara närmast en fasad eller dörr och på så sätt få ett mer förebyggande system än vad som är möjligt med dagens normala lösningar.

Affärsmässigt har bolaget utvecklats positivt sedan starten, senaste året visar på en omsättning på 2,2 msek och tillväxten verkar fortsätta.

- Fortsätter tillväxttalen som nu kommer vi ha ungefär 5% marknadsandel av alla nya kamerainstallationer i Sverige under 2010, säger Johnny Berlic.

Bolaget grundades på inkubatorn Chalmers innovation och har sedan dess tagit in riskkapital från ALMI Start invest, Coach & Capital, Chalmers innovation seed fund samt affärsänglar. Senaste emissionen sommaren 2009 innebar att 5 msek tillfördes bolaget, totalt har bolaget finansierats med cirka 12 msek inklusive bidrag och lån.

Andra som skrivit om MindMancer

• Svenskt övervakningsföretag vill utomlands (idg.se)
  
• Stort intresse för paketerad bevakning (Chalmers innovation)
  
• MindMancer skapar anonym övervakning (Metro)

Visiarc, som vi skrev om häromdagen, presenterar ytterligare en häftig nyhet. Bolaget är ett av två svenska bolag som presenterar sig på den uppmärksammade konferensen DEMO (det andra bolaget är Rebtel) i USA denna vecka.

Tidigare har bland annat Burt som vi följer på E101 varit på DEMO och presenterat sig för amerikanska intressenter.

Relaterat om denna nyhet:

• DEMO: Visiarc’s Mobile Documents aim to redefine mobile e-mail attachments
• Visiarc mobil mailtjänst tar in riskkapital
• Burt - skolboksexempel på startup

Videoplaza meddelar idag att man tar in 34 miljoner i riskkapital från Creandum och Northzone ventures. Enligt VD Sorosh Tavakoli bloggpost ska pengarna användas till vidareutveckling av annonssystemet, utöka antalet plattformar som systemet kan arbeta med, ökad kundsupport och utökade affärsutvecklingsresurser.

Det är verkligen imponerande och ett kvalitetsmått för Videoplaza att Northzone Ventures nu kommer ombord som ägare. Creandum var med sedan den förra såddfinansieringsrundan. Creandum och Northzone tillhör den extremt lilla skara av aktiva VC-bolag i Sverige och Norden. Det innebär att de har att välja investeringar bland alla lovande tillväxtbolag i norden och i ljuset av det ska Sorosh och hans team vara extremt stolta att de lyckats få ombord dessa båda tunga riskkapitalbolag. Nästa steg för Videoplaza ägarmässigt borde vara att få med någon europeisk eller amerikansk VC för fortsatt expansion internationellt. Möjligheterna inom området videoannonsering är enorma vilket också gör att det gäller att expandera raskt, skapa en betydande marknadsposition och sedan vara aktiv när segmentet börjar konsolideras.

Visiarc tar in 1,5 MSEK i riskkapital från Innovationsbron för att påbörja kommersialiseringen av sin prisvinnande tjänst “Mobile documents”.

Dagens mobila maillösningar har enbart en funktion för hantering av bilagor; nedladdning. Med Mobile Documents™ kan man till exempel enkelt läsa bara de två första sidorna i en stor presentation eftersom den öppnas på servern som sedan skickas optimerat till mobiltelefonen. Användaren snabbt och enkelt hantera innehållet i tung e-post och bilagor direkt i sin mobil. Resultatet är snabbare, effektivare och säkrare e-post för användaren eftersom inga bilagor laddas ned.

Affärsmodellen för tjänsten Mobile Documents är just nu direktförsäljning av mjukvaran med tillhörande tjänst.  Modellen låter även återförsäljare komma in, jämför appstores och operatörer som kan dela intäkter med Visiarc. Till synes en skalbar modell med förutsättningar att växa snabbt, utmaningen blir att hålla upp intäktsnivåerna för att nå tillräckligt cashflow. Frågan är vad kunderna är beredda att ge för förenklad mobilmail-hantering. Bandbredd blir billigare och är verkligen hantering av bilagor en stor painkiller eller är det en vitamin?

Bolaget har varit egenfinansierat hittills men ser nu ett ytterligare kommande kapitalbehov i storleksordningen 20-30 msek. Blir spännande att se hur Visiarc löser det i dagens tuffa finansieringsklimat.

Nedan en ett år gammal film där bolagets VD Peter Lindgren demonstrerar tjänsten Mobile Documents.

Visiarc’s “Mobile Documents” for S60 from Mobile Industry Review on Vimeo.

Visiarc är ett inkubatorsbolag från inkubatorn LEAD i Linköping och omsatte 2009 (årsbokslut i april) 393 tkr.

Energimyndighetens årliga tävling om mest lovande cleantech-företag vanns av Lamera med tekniken Hybrix.

- Företaget har en tydlig vision och en tydlig kundnytta, som vi i juryn hoppas att ni har vett att ta betalt för! sa juryns ordförande Uno Alfredén.

Konkurrensen om priset var hård och Lamera slog andra uppmärksammade startups som Airec, Cortus, Hyheat, Magnetic Components, Minesto, Noda Intelligent Systems, Powercell och Sol Voltaics.

Lamera är en avknoppning från Volvo och har utvecklats genom Chalmers entreprenörsskola, inkubatorn Chalmers innovation och ägs också av Midroc New Technology samt privatinvesterare. Bolag genomför förnärvarande en finansieringsrunda för att hitta kapital till nästa steg i bolagets utveckling. Man har idag flera pilotkunder av materialet och behöver bygga ut tillverkningskapaciteten för att möta en väntad ökad efterfrågan på materialet Hybrix.

Hemkommen från det årliga Investerarforumet på Sveriges Energiting reflekterar jag över hur många fallgropar det finns på vägen mot den perfekta företagspresentationen och hur många erfarna entreprenörer lyckas falla en eller flera av dem.

Formatet på Investerarforumet var 9 bolag som hade 10 minuter var att övertyga riskkapitalister och en utvald jury om sin förträfflighet. Alla bolagen hade kapitalbehov i olika storleksordning (2-100 MSEK) och med olika tidsförhållanden - gemensamt var att alla sökte riskkapital till sina bolag.

Tre tips som hade hjälpt flera av presentatörerna att öka sina chanser till kontakt med investerare:

1. Målet med din pitch är att få till ett nästa möte. Flera av presentationerna var onödigt invecklade och fokuserade främst på de tekniska aspekterna av affären, en hel del floskler levererades och några bjöd till och med på en del invändningar till varför man inte skulle investera (!). Uppmaningen blir att noga fundera igenom vad målet med 10-minuters pitchen är. Målet måste vara att få med sig en hög med visitkort att följa upp när man kommer hem. Alltså måste man fokusera på att skapa en intresseväckande presentation och göra det på ett enkelt och säljande sätt. Korta ner presentationen och ta bara med ett par godbitar. Risker och problem kan riskkapitalisten få leta reda på senare i sin granskningsprocess (due dilligence).
2. Håll tiden. Kan låta elementärt men en presentatör blev faktiskt abrupt avbruten efter 25 minuter, den tilldelade tiden var 10 minuter. Misstaget många gör är att underskatta hur lång tid det tar att prata till varje bild och att man inte har övat på sin presentation tillräckligt. Det uppfattas av lyssnaren som slarvigt och nonchalant att inte vara bättre förberedd till ett så viktigt möte. Se till att öva om och om igen, öva in varenda ord och andningspaus tills det sitter som ett rinnande vatten och ta tid varje gång för att se att den tilldelade tiden hålls.
3. Prata till publiken. Prata aldrig till dina powerpoint-bilder! De är till för publiken att vila ögonen på och skall inte användas som presentatörens pratmanus. Om du gjort din läxa ordentligt (se punkt 2 ovan) så behöver du inte vända dig om stup i kvarten och visa publiken var du är på dina textfyllda ppt-bilder. Kapa bort all text utom rubrikerna och förklara resten med dina egna ord. Ingen kan läsa en sprängfylld bild och samtidigt  hänga med på allt som sägs och det hjälper inte att presentatören flera gånger per bild vänder sig och pekar var man är någonstans i textmassan.

Relaterat om företagspresentation

• Top 5 things missing from most entrepreneur pitches

Svenska Spel köper delar av bolaget ICU Intelligence, närmare bestämt systerbolaget Playscan AB som utvecklat tekniken bakom spelansvarsvektyget Spelkoll. ICU Intelligence finns alltså kvar efter affären men grundarna Andreas Holmström och Sara Larsson kommer fortsätta arbeta med Playscan AB hos Svenska Spel.

- Bolaget har med små medel lyckats bygga upp ett stort värde på förhållandevis kort tid. Affären är ett ordentligt kvitto på vad som kan åstadkommas när man kombinerar en bra idé med duktiga entreprenörer i en gynnsam miljö med rätt resurser. Det var ett tag sedan bolaget lämnade vår inkubatormiljö men vi har arbetat aktivt i styrelsen sedan start och det har varit fantastiskt kul att följa utvecklingen, säger Morgan Skarin vice VD på Encubator Holding.

ICU Intelligence startades på Chalmers Entreprenörsskola och ägdes vid transaktionen till 15% av Encubator Holding (näst största ägare) som är ägarbolaget för alla projekt som realiseras inom entreprenörsskolan. Andra bolag på E101-listan som också startats genom Entreprenörsskolan är bland andra Vehco, Minesto, Lamera och Oxeon. Läs mer om Encubators verksamhet på deras webbplats.

Här kommer en liten påminnelse om att i morgon onsdag börjar andra säsongen av svenska Draknästet på SVT. Realtid.se har sett första avsnittet och avslöjar att det går riktigt hett till i studion när flera av drakarna börjar bjuda över varandra om att få investera i en av affärsidéerna.