Rapporteringen om Spotify är dominerande i nyhetsflödet sedan en tid tillbaka. Nyhetsvärdet är högt när ett svenskt start-up går ut med en ny innovativ affärsmodell inom ett av världens hetaste marknader - digital musik. Alla känner lukten av en möjlig ny Kazaa eller Skype-resa. Spotify är årets mest spännande case. Snart är man uppe i 500 000 användare.

Fortfarande ligger Spotify utanför Emerging101 ranking för de 100 framgångsrikaste företagen men troligen kommer man att göra ett raskt kliv uppåt efter 2009 års bokslut. Om affärsmodellen håller.

Det är gott att se lite kaxighet och fartränder i det svenska entreprenörskapet. Det initierar nya drömmar och start-ups - kan Spotify så kan vi. Men betänk också att nu ökar risken för Spotifys existens för var dag som går. Positionen skall försvaras efter att man nu etablerar ett nytt marknadssegment - reklamfinansierad musik. Fler och fler tredjeparts program som på ena eller andra sättet hackar sig in och utnyttjar gratistjänsten stör nu relationerna med de partner man skrivit avtal med för musikdistribution. Copy-cats runt om i världen måste redan ha börjat bygga likartade lösningar och kommer snart att poppa upp med nya klatschiga namn och vilja skriva liknande avtal med musikdistributörer som Spotify gjort. Hur kommer iTunes, PlayNow mfl reagera när Spotify lanserar sin tjänst för mobilen?

Den största frågan är om Spotify kommer att backas upp av sina ägare för att kunna skydda den position man nu intar?

Att Spotify ska få bada ensamma i ett “Blue ocean” är inte troligt. Så fort Spotify har bevisat att det går att tjäna pengar på sin affärsmodell (några 500 000 användare räcker inte) så kommer det blå vattnet att färgas rött av blodet som kommer flyta när konkurrenterna kastar sig ner i detta blåa hav och sätter tänderna i Spotify.

Ingvar Kamprad sålde pennor och blomfrön. Sedan skitmöbler i paket som inte gick att sätta ihop för det fattades skruvar. 200 hundra år senare (eller nått) så är han en av världens framgångsrikaste entreprenörer. Högt-tempo-Låg-hastighet. Ger resultat. Bygger industri. Bygger självspelande pengapianon.

För att Spotify ska bli den dominerande musiktjänsten på nätet och i mobilen - globalt - måste kapital in. I massor. Spotify har gett sig in i ett av världens hetaste marknadsområden - musik. Inom denna bransch jobbar människor som tjänar pengar sittandes i feta yachter iförda stråhatt och med tama apor på axeln. Strukturer. Syndikat. Samarbeten måste börja byggas fort, man måste liera sig, dela med sig av kakan.

Det är möjligt att Spotify lyckas. Det är lika troligt att Spotify inom några år är en i mängden av liknande tjänster. Inte för att Spotify är en dålig tjänst, utan för att det inte kommer att finnas tillräckligt med eldunderstöd att skydda den position man nu bygger upp. Nån iförd stråhatt kommer också vilja tjäna pengar. Det är dock sannolikt att Spotify kommer att öka kunskapen i Sverige om att bygga globala affärer vilket är värt extremt mycket för Sverige. Bravo!

Betänk dock… Världens minsta mobiltelefontillverkare Neonode etableras i Sverige och lanserar superdupertouchskärmtelefonen… Apple har måndagsmöte och tar beslut om att bli telefontillverkare, tillverkar snabbt över 100 st testtelefoner på någon månad och lanserar sedan superdupertouchskärmtelefonen…

Who is Neonode?

Blue ocean - Red ocean - Death.

Alla underbara unga entreprenörer. Njut och inspireras av globala hypade snabbtempo företag som Spotify men underskatta inte “Högt-tempo-Låg-hastighet” när ni bygger upp era företag. Ett litet blomfrö kan bli en global möbelkoncern.

Läs mer om Spotify:

• Spotify-intervju (Mjukvara.se)
• Nytt program stjäl musik på Spotify (Dagens Industri)
• Spotify tvingas rensa bort musik (Computer Sweden)
• Hackare tar Spotify till Linux (Computer Sweden)